В Восточной больнице есть частники, которые "кормятся" из бюджета

Деньги за уборку, которой не было

Некоторые функции больница передает на аутсорсинг. И, как пишут ревизоры, выгода от этого сомнительная. По рекомендациям ревизии Государственного контроля в 2009 году больница ввела новую систему бухучета, благодаря чему имела возможность просчитывать выгодность договоров. Однако в ходе новой ревизии выяснилось, что расчеты делают с ошибками.

К примеру, на бумаге больница ожидала экономии 22,3% при расходах на уборку помещений. В реальности же выплаты в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличились на 20%. Если перевести в деньги — почти на полмиллиона евро в год. В ходе ревизии также выяснилось, что в 2015 году больница переплатила по меньшей мере 32 339 евро, заплатив фирме за уборку помещений, которые она фактически не убирает. 
Вызывает вопрос также тот факт, что арендаторы помещений за уборку платят не полную сумму, часть оплаты за них почему–то вносит сама больница. Разница получается такая: арендаторы должны платить 0,95 евро за квадратный метр, тогда как больница в итоге заплатит по 1,30 евро.

Как покормить пациента на 2,40 в день?

К примеру, такой вроде бы позитивный момент: больница снизила расходы, передав в аутсорсинг услуги питания для пациентов. Однако, как оказалось, она по–прежнему несет по этому пункту значительные убытки. Плата за питание включена в тариф койко–дня, определенный Национальной службой здоровья. В 2015 году она составила 2,40 евро в день. В то время как средние фактические расходы больницы составляют 4,78 евро в день на пациента. Таким образом, в 2015 году убытки больницы составили 1,3 миллиона евро.

Ответственной за лабораторные исследования в Восточной больнице является лабораторная служба. Больница проводит часть исследований своими силами, поэтому в ее распоряжении необходимое оснащение и специалисты. Однако, несмотря на то что нагрузка на больничную лабораторию не превышает 60%, заключено два договора с поставщиками аутсорсинговых услуг. Неравномерно распределены и нагрузки работающих в лабораториях стационаров.

Что рекомендуют в этой связи ревизоры: реорганизовать работу, сконцентрировав исследования в Центре лабораторной медицины и Латвийском центре инфектологии, а также отказавшись от аутсорсинговых услуг.