Популярные схемы трудовых кидков: как не дать себя в обиду (документ)

Работодателей за год оштрафовали на 835 582 евро

В 2017 году за разные зарплатные и трудовые нарушения на работодателей было наложено штрафов на 835 582 евро. 50% штрафов касались нелегальной занятости. Многие предприятия до сих пор думают, что инспекция не сможет доказать нарушение. Однако Кодекс административных правонарушений предусматривает штраф за помехи расследованию, отсутствие сотрудничества, сокрытие информации и растягивание дела. Это все может обойтись в 700 евро. 
Предприятия, которые месяцами не отвечают на письма и запросы инспекции, в результате бывают неприятно удивлены, когда получают штраф за отсутствие сотрудничества.

Если предприятие не оплачивает штраф, его передают судебному исполнителю. Он блокирует счета. Все вместе очень неприятно влияет на деятельность предприятия.

Новая схема: "Берут на работу, через три месяца увольняют. И так по кругу"

Владелица рекрутинговой компании SIDC GROUP Ольга Коноплева рассказала rus.db.lv о новой нехорошей тенденции на латвийском рынке труда: предприятия нанимают работника, в первые три месяца платят ему меньше, чем положено, с обещанием платить больше после испытательного срока. Но за две недели до него просто не продлевают трудовой договор. И этим грешат вполне солидные предприятия. И это не одноразовые случаи.

По словам Ольги Коноплевой, в последнее время среди работодателей популярны два вида хитростей. Первый связан с испытательным сроком и последующим увольнением. Второй — с желанием получить от кандидата на должность максимум информации, которую можно бесплатно использовать для целей компании. "В последнее время сталкиваюсь с ситуацией, когда предприятие ищет на проект отдельного человека, — рассказывает она. — От кандидата просят написать подробное видение своей работы и основу проекта, над которым он будет работать, или даже концепцию этого проекта. Человек проделывает огромную работу, пишет все это, а его идеи просто так забираются и внедряются на предприятии".

Что касается первого варианта, то это происходит так. "Претенденту назначают собеседование, соглашаются его взять, но при условии, что в первые три месяца зарплата будет 500 евро, а после — 950 евро, — рассказывает специалист. — Естественно, человек старается выложиться в эти три месяца, чтобы его взяли на постоянное место, но за две недели до срока его просто увольняют под каким–нибудь предлогом. Можно подумать, что все это случайность и кандидат просто не подошел на должность. Да, и такое бывает, но когда у одной компании таких кандидатов — десятки, а самих таких компаний — тоже десятки, и ты сам все это видишь изнутри, то сомнения отпадают — это уже стиль работы некоторых наших предприятий".

Ольга считает, что перед трудоустройством человеку надо побольше разузнать о самом предприятии, навести справки и постараться узнать о текучести кадров. Если она большая, то стоит задуматься, отчего это происходит, много ли вакансий выставляет компания и как часто они меняются.

Николай Кудрявцев, "Сегодня"