Говоря о причинах, которые привели его на грань банкротства, Кирсонс сказал: «Я ошибался, потому что слушал Европу, слушал инвесторов, слушал всех, у кого есть деньги, только не слушал сам себя. Признаю, что нужно было трижды подумать, прежде чем действовать. Я научился тому, что перед принятием важных решений нужно все обсуждать и дискутировать».
О процессе неплатежеспособности он говорит: «Приведите в порядок свои дела, чтобы не оказаться в ситуации, когда необходим этот процесс. Если бы я воспользовался этой юридической процедурой в полной мере, то стал бы банкротом. В этом процессе у человека вытягивают последние деньги, которые у него еще есть. Не вижу в этом ничего хорошего», — сказал Кирсонс в интервью газете Diena.
По словам владельца Lido, происшедшее послужило для него хорошим уроком.
«Нужно осознавать, что финансовые трудности могут коснуться каждого. Даже у очень состоятельного и успешного человека нет оснований высокомерно думать, что уж он никогда не окажется на грани банкротства», — сказал Кирсонс.
Сейчас он призывает бизнесменов не полагаться на видимое спокойствие — новый кризис может возникнуть в любой момент.
Сеть Lido, между тем, расширяется. Через 6-8 месяцев Гунар Кирсонс планирует открыть ресторан в Финляндии, в городе Лаппеэнранта. Это будет второй ресторан Lido за границей – первый открылся в 2009 году в Таллине.
Лаппеэнранта – один из богатейших городов в Финляндии, его посещает огромное количество российских туристов.
В латвийских же Lido за год оборот вырос на 10,1%, говорит Кирсонс. Этого удалось достичь, так как цены там не поднимались, несмотря на рост цен на сырье.
Kriminal.lv в Телеграме
