В 2010 году руководство фирмы публично отказалось от планов завоевания российского рынка, сосредоточившись на рынке Белоруссии. Тогда и начались события, которые стали основой нынешнего судебного процесса в Минске.
"Поддался соблазну"
Под судом оказались глава отдела продаж Tieto Latvija Никита Мельников (Мелниковс, как его именует белорусская пресса) и Геннадий Зубарев, который управлял ОАО "Банковский процессинговый центр" (БПЦ). Последнее — детище банков Белоруссии. Его задачей было централизованно следить за различными закупками и сделками, которые заключали банки. По версии обвинения, Зубарев был тем, кто давал взятки представителям коммерческих банков, чтобы те закупали услуги, программы и оборудование именно у конкретных предприятий.
Зубарева на процессе допросили 25 января, пишет "БелГазета". От традиционного допроса он отказался и предложил свой вариант. Экс–гендиректор БПЦ пояснил: он не отказывается от показаний, данных на следствии, но после задержания находился в стрессовом состоянии, не всегда точно формулировал ответы, считая это несущественным, поэтому хотел бы, чтобы в суде были оглашены протоколы этих допросов, а он будет их уточнять и отвечать на вопросы. Суд согласился с предложением обвиняемого. Суммируя все сказанное Зубаревым следователю под протокол, картина в кратком изложении получается такая.
В конце 2010 года от представителя латвийской компании Tieto Latvia SIA он получил предложение, от которого, как говорится в таких случаях, не смог отказаться. Правда, сам Зубарев на допросе выразился несколько иначе: "На это предложение, к своему сожалению, я согласился".
Компания давно сотрудничала с БПЦ, продавая лицензии и исключительные права на использование программного обеспечения, а также связанных с этим услуг. И Зубарев, как записано в одном из протоколов с его слов, "поддался соблазну получать денежные вознаграждения".
В начале 2011 года он приехал в Ригу, где его гидом выступил менеджер Никита Мельников. Тот отвел гостя к своему знакомому в банк, где Зубареву помогли зарегистрировать офшорную фирму ITI Corporation в Шотландии с получением круглой печати и открыть счета в банках Латвии и Кипра. При этом Зубареву вручили электронный ключ для управления счетами.
На допросе Зубарев сообщил, что он был единственным сотрудником этой фирмы, специально созданной для перечисления взяток. Для придания видимости деятельности между Tieto Latvia SIA и ITI Corporation был заключен договор на оказание консалтинговых услуг. По электронной почте Зубарев получал от Мельникова пакет документов: договоры, акты приемки выполненных работ и прочее. Распечатывал, подписывал, ставил печать и позже передавал документы Мельникову при личных встречах, которые происходили в Риге или Минске.
Довольно простая и, на первый взгляд, весьма надежная схема — никаких наличных. При этом сам Зубарев в этой схеме выполнял чисто техническую роль. Когда ему на стол клали служебную записку о заключении нового договора с поставщиком услуг либо дополнительного соглашения, то от него требовалась лишь резолюция. В данных случаях всего одна — "Не возражаю". И, как говорится, включай ноутбук и смотри, сколько за это тебе "откатили". В оглашенных в суде протоколах сообщалось, что "незаконное денежное вознаграждение по отдельным сделкам могло составлять до 20% от суммы договора".