Член совета Госконтроля Оскар Эрдманис подчеркнул, что происходящее в Огре — это не случайные ошибки, а запущенная, хроническая система. Далее мы приведем несколько показательных примеров из отчета Госконтроля.
Дороги подождут: местный театр намного важнее асфальта
Главным планирующим документом любого края является программа развития. Но в Огре, похоже, её использовали скорее как сборник фантастических рассказов. Сами жители в ходе опросов требуют ремонта дорог, улучшения инфраструктуры и поддержки бизнеса. Что делает руководство думы? На эти приоритетные цели выделяет всего 1% от запланированных проектов и 6% активности.
Зато финансирование культуры выросло в четыре раза — сразу на 24 миллиона евро! Например, в проект Огрского музыкального театра в ближайшие годы планируют «закатать» 23,3 миллиона евро. И это на фоне того, что за период с 2022 года по сентябрь 2025 года самоуправление благополучно провалило (то есть вообще не реализовало) 79 из 191 запланированного проекта по улучшению дорог и качества жизни на общую сумму 34,7 миллиона евро.
Проще говоря, 41% обещаний жителям так и остались на бумаге.
Оценить успехи этой «стройки века» тоже невозможно: из 126 показателей эффективности у 84 банально не указаны ни начальные, ни целевые ориентиры. Почти все проекты (99%) в планах объявлены «одинаково важными», из-за чего расставить реальные приоритеты не представляется возможным. Бюджет никак не привязан к целям развития, а собираемые отчеты ведомств никто не анализирует — они просто плодят бумажную волокиту.
Свои люди в тендерах и ремонт авто «на стороне»
В сфере публичных закупок Огрского края царит особая атмосфера. Работа закупочной комиссии признана Госконтролем откровенно некачественной: ошибки в документах, неверные расчеты и путаница с тем, с кем вообще нужно заключать договор.
Самый яркий пример — закупка услуг по ремонту и обслуживанию служебного автопарка. Требования в тендере составили так, что они вообще не совпали с реальными нуждами учреждений. Закончилось это тем, что структуры думы отремонтировали свои машины у других фирм (не у победителей тендера) на сумму 162 тысячи евро. Это не только нерациональный расход бюджета, но и прямое нарушение Закона о публичных закупках.
В некоторых других закупках условия изначально прописывали с жесткими сроками, которые потом постоянно продлевали, попутно раздувая смету. Один из тендеров и вовсе объявили всего за день до первого заседания закупочной комиссии.
Как отметил Госконтроль, победителями в таких странных конкурсах регулярно становились взаимосвязанные компании, ниточки от которых вели прямиком к должностным лицам и структурам самого самоуправления.
Как подарили 195 тысяч ликвидированному баскетбольному клубу
Ежегодно Огрская дума раздает различным обществам и фондам около 1 миллиона евро, совершенно не интересуясь, на что конкретно идут эти деньги и какая от них польза краю. Контроля за расходами практически нет.
Так, в 2022 году общество Ogres Basketbola klubs получило от думы щедрые 195 тысяч евро. Отчет об использовании этих средств клуб так и не предоставил. Дума стрясти отчет не удосужилась, а в феврале 2026 года клуб преспокойно ликвидировался.
Не обошлось и без классического конфликта интересов. Один из депутатов Огрской думы лично голосовал за то, чтобы самоуправление вступило в общество Ogres novada attīstībai, и выделил ему 5 417 евро. Пикантность ситуации в том, что этот же депутат является учредителем данного общества. Контролировать расходы поручили чиновнику, который... тоже состоит в этом обществе. Вовремя отчитаться за деньги они «забыли». Средства в бюджет вернулись только тогда, когда в двери постучали инспекторы Госконтроля.
Роскошная жизнь в «Синих горах»: аренда гектара земли по цене чашки кофе
Отдельно Госконтроль отметил аренду земли в природном парке «Синие горы»:
* в одном случае фирма, принадлежащая сотруднику самого агентства, без всякого аукциона арендовала 100 кв. метров земли под коммерцию за умопомрачительные 0,02 евро (два цента) в год;
* в другом случае компании, руководство которой связано с муниципальным чиновником, отдали без торгов 10 000 кв. метров (целый гектар) на 20 лет всего за 100 евро в год. На этой территории вовсю крутится бизнес, который договором даже не был предусмотрен.
Но вишенкой на этом торте абсурда стала история с теплоходом «Лиго». Судно затонуло, и самоуправление выделило 24 тысячи евро на то, чтобы поднять его со дна. Эту трату чиновники официально оформили как... социальное пособие. Попыток взыскать с реального владельца судна хотя бы 22 тысячи евро за спасательную операцию дума не предпринимала.
Не повезло и социальному предприятию Ogres Zelta liepa. Дума выделила ему 40 тысяч евро на покупку цифровых решений и оборудования. Но из-за проблем с менеджментом предприятие накопило 10 тысяч евро налогового долга, а выделенные «цифровые» деньги банально проело, потратив на повседневные расходы. Всего на это предприятие неэффективно ушло не менее 133 тысяч евро.
Госконтроль дал Огрскому самоуправлению три ключевых рекомендации, которые край обязан выполнить до 2031 года. Чиновникам придется навести порядок в закупках, научиться считать деньги в агентствах, распределять зарплаты по-честному и наконец начать планировать бюджет на благо жителей.
Kriminal.lv в Телеграме
